我(wo)們很(hen)多(duo)人談起小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)生態鏈旗下(xia)的(de)產品時總是會說(shuo)：“啊(a)，小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)又出(chu)了個(ge)啥啥啥！”包括我(wo)們有調(diao)之前推(tui)薦(jian)過的(de)很(hen)多(duo)文章里也將小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)生態鏈旗下(xia)的(de)產品稱(cheng)為“小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)推(tui)出(chu)的(de)XXX”。實(shi)際上(shang)這(zhe)樣的(de)說(shuo)法是不太嚴謹(jin)的(de)，事實(shi)上(shang)除了紅米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)、小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)電視及小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)路由、小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)電腦這(zhe)四個(ge)個(ge)親兒子外，剩下(xia)的(de)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)生態鏈企業并不屬于小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)，那么(me)這(zhe)些品牌究竟和小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)(mi)有著怎(zen)樣的(de)關系吶(na)？

小(xiao)米生(sheng)(sheng)態鏈(lian)(lian)旗下的(de)(de)公(gong)司(si)的(de)(de)關(guan)(guan)系在中國互聯網生(sheng)(sheng)態中算是獨樹一幟的(de)(de)，生(sheng)(sheng)態鏈(lian)(lian)旗下公(gong)司(si)品(pin)牌并不是小(xiao)米的(de)(de)子公(gong)司(si)，而是由小(xiao)米投(tou)(tou)資(zi)獨立運(yun)營的(de)(de)企業。但這又(you)不同(tong)于一般的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)關(guan)(guan)系，這些企業認同(tong)小(xiao)米生(sheng)(sheng)態鏈(lian)(lian)的(de)(de)理(li)念(nian)，認同(tong)小(xiao)米對于產品(pin)品(pin)質和(he)(he)設計的(de)(de)要求，相對于老板和(he)(he)員工，更像是對同(tong)樣的(de)(de)產品(pin)理(li)念(nian)認同(tong)的(de)(de)同(tong)志。當然認同(tong)歸認同(tong)，能不能做到(dao)就(jiu)要單說(shuo)了。

這(zhe)些公司在小(xiao)米統(tong)一的(de)(de)品質把控下，借(jie)助(zhu)小(xiao)米的(de)(de)供應商渠(qu)道和信用(yong)背書，在初創階(jie)段就能用(yong)較低(di)的(de)(de)成(cheng)本生產產品 ，并(bing)借(jie)助(zhu)小(xiao)米的(de)(de)渠(qu)道大量發售(shou)，使得小(xiao)米生態(tai)鏈旗下企業能夠(gou)通過(guo)較低(di)的(de)(de)售(shou)價搶占市(shi)場。

其(qi)中(zhong)(zhong)不少生態鏈下屬企業借(jie)助生態鏈得到了發展(zhan)，甚(shen)至建立(li)起了獨立(li)的(de)品牌和渠道。其(qi)中(zhong)(zhong)佼佼者如生產(chan)了曾經大賣一時(shi)的(de)小(xiao)米(mi)(mi)手(shou)環的(de)華米(mi)(mi)，不僅(jin)建立(li)了自有品牌AMAZFIT，更(geng)是先于小(xiao)米(mi)(mi)于今年2月(yue)8日(ri)在紐交所掛(gua)牌上市。

另外不得不提一點(dian)就是(shi)米(mi)(mi)家這個系列，這個系列雖然也(ye)是(shi)小米(mi)(mi)的(de)(de)“親(qin)兒子”但是(shi)產(chan)品(pin)卻依然是(shi)來自各個生(sheng)態鏈(lian)企業(ye)(ye)(ye)，比(bi)如說米(mi)(mi)家掃地機器人就來自生(sheng)態鏈(lian)旗(qi)下的(de)(de)石頭(tou)科技；空氣凈化器來自智米(mi)(mi)。作為打(da)著小米(mi)(mi)商標(biao)的(de)(de)系列，相對于(yu)生(sheng)態鏈(lian)旗(qi)下其(qi)他產(chan)品(pin)被(bei)小米(mi)(mi)覬覦著更多的(de)(de)期望，是(shi)米(mi)(mi)家打(da)開細分市場(chang)的(de)(de)先頭(tou)軍，相對于(yu)后續米(mi)(mi)家生(sheng)態鏈(lian)旗(qi)下企業(ye)(ye)(ye)自有品(pin)牌推出(chu)的(de)(de)產(chan)品(pin)，更為強調(diao)性價比(bi)，但相對的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)性就會差一些了(le)。

但是由于(yu)近些年來小(xiao)米生(sheng)(sheng)態(tai)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)快速擴張，所覆蓋的(de)(de)(de)(de)產品(pin)領域越來越廣，小(xiao)米對(dui)于(yu)生(sheng)(sheng)態(tai)鏈(lian)旗下企業的(de)(de)(de)(de)品(pin)控(kong)管理有些松(song)弛。作為有較高自由度(du)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)態(tai)鏈(lian)下屬企業，時(shi)不(bu)時(shi)的(de)(de)(de)(de)會生(sheng)(sheng)產出一些莫名(ming)其(qi)妙、宣傳(chuan)奇葩的(de)(de)(de)(de)產品(pin)，還(huan)不(bu)時(shi)出現(xian)諸如外觀“借鑒”，夸(kua)大參數，品(pin)控(kong)隨緣的(de)(de)(de)(de)問題。這些生(sheng)(sheng)態(tai)鏈(lian)中出現(xian)的(de)(de)(de)(de)問題對(dui)于(yu)消費者(zhe)而言毫無疑(yi)問的(de)(de)(de)(de)都(dou)是要小(xiao)米來背(bei)鍋的(de)(de)(de)(de)。

香蕉app下載汅api免費秋葵網站在線觀看:重慶音響工程的解決辦法嘛……對于小米生態鏈的產品，建議大家不要當吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業，做爛了還是會改的。